在无锡市梁溪区，依庸堂前，人们入神地听导游讲述“家事国事天下事”的感人故事；再得草庐，无锡市图书馆在这里建立了分馆，不少读者全神贯注地阅读；庭院里，孩子们身穿汉服参加10岁成长礼仪式；射圃内，学生们在老师的带领下体会射箭、弹琴等“君子六艺”。900年栉风沐雨的东林书院，不仅琅琅书声依旧，更是以其锐意进取的改革精神，融入了现代人的生活…… 背景：各管一摊，4家全成“小散弱” 长期以来，无锡市对散布在城区的古迹故居类景点管理，采用的是国内最常用的做法，即每一处“场所”成立一个专门的机构。截至2019年底，无锡市文广旅游局下辖了4家类似的事业单位：东林书院管理中心、名人故居文物管理中心、薛福成故居管理中心和钱钟书故居管理中心。 这样做的好处在于每一家单位的独立性保持得比较好，但是这种“各自为政、各管一摊”的做法缺点也十分明显，4家单位成了典型的“小散弱”事业单位。 破局：系统重塑，资源共享相互补缺 2020年，无锡市以深化事业单位改革试点为契机，着手对古迹故居类事业单位进行了一次大刀阔斧的改革，彻底打破原有格局，从机构设置、职能配置、名称规范、经费渠道等方面进行了系统重塑。 4家古迹故居类事业单位整合组建“无锡市东林书院和名人故居管理中心”，负责东林书院和相关名人故居等纪念场所设施运维管理工作、相关文物及文献资料的征集保护，同时承担组织开展相关历史遗迹和人物的学术研究交流和社会宣传工作以及人文旅游资源开发利用等工作。 在统一隶属于同一个机构管理后，原本分属不同部门的场所使用同一套管理标准，硬件资源之间实现了相互利用、相互补缺，形成了各文化场馆资源的集聚效应。 成效：焕发生机，书院与市民生活融为一体 2020年底，东林书院开始致力于打造“书院生活文旅体验中心”。疏浚河道添加小景，让书院与周边的街道完美契合，拆除围墙增设入口，让书院与市民生活融为一体。围绕“学、赏、读、养、食、创”六大主题，高标准打造“书院”与“生活”完美融合发展的新格局。这些创新举措，打破了传统书院游离于世俗生活的刻板印象和原本走马观花、“浮光掠影”式的游览模式，更好地丰富和发扬传统书院的内涵，在新的时代焕发出蓬勃生机。 薛福成故居不再为收入来源所困，全身心致力于做好展览和完善服务，去年开始多次组织传统锡绣进校园活动。钱钟书故居去年管理中心集中力量对其文化内涵与社会影响进行了深度挖掘利用，制定完成了中期发展规划。 对文化古迹故居类事业单位的创新探索与制度设计，让“书院”融入生活，让“故居”焕发新生，让传统文化得到更好的继承发扬，让无锡的城市名片更加光彩鲜亮。 |
