淮安市金湖县不仅有着如诗如画的自然风光，更有着蓬勃发展的文化活力。近年来，全县将提升基层公共文化设施使用效率，当作送给全县人民的一份深情厚礼，用心谱写着文化惠民的动人篇章。
资源整合：编织文化设施“锦绣网” 秉持“统筹规划、合理布局、共建共享”理念，金湖县对基层公共文化设施展开全面梳理与整合。 为确保底数清晰，金湖县按宣传文化、党员教育等类别，对现有公共文化设施建立台账目录，制定服务目录。目前，全县拥有1个图书馆、1个文化馆、8个镇街文化综合服务中心、133个村居综合文化服务中心以及319个全民健身站点，对区域内文化设施资源了如指掌。 在统筹阵地布局上，金湖县以新时代文明实践中心（所、站）为主线，构建起覆盖城乡的三级公共文化设施网络。通过合理调整镇街公共服务设施布局，科学布局文化阵地和点位，极大提高了公共文化设施的可及性与使用率。例如，银涂镇常年闲置的文化阵地得以整体搬迁，塔集镇部分位于二楼的农家书屋提升改建至一楼，如今全县居民前往文化设施的平均步行时间缩短至15分钟以内。 为保障运行质效，各镇街、单位对被侵占和挪作他用的活动阵地及时恢复。同时，用好公共文化服务体系建设绩效奖补资金、农家书屋资金，不断更新图书资源、修缮老旧设施、增添新型设备，并增加无障碍通道。创新推出农家书屋县级“直通车”、镇街“流动车”、村居“网约车”的 “三驾马车”服务模式，成功打通农家书屋文化惠民“最后一公里”。截至目前，“三驾马车”已累计开动3520场次，促进4.5万余册图书流动，服务群众达10万人次。今年以来，全县文化设施使用效率显著提升，文化场馆线下服务人次达195万，较去年增加8.4万人次。其中，文化馆服务 24.61万人次，图书馆服务59.32万人次，其他各类公共文化线下服务111万人次。 创新管理：点亮文化服务“智慧灯” 金湖县积极探索创新管理模式，着力建立健全设施管理长效机制。 在常态化开放方面，镇街村文化综合服务中心全面实现无障碍、零门槛进入，免费向群众提供基本文化服务项目，每月免费开放时间不少于26天，县科技馆、县文化馆每年开放时间更是达到 280天以上。考虑到农渔民白天忙于务工，镇街文化站将部分文化活动安排在晚间进行，让更多群众能在休息之余参与文化活动，共享公共文化资源服务红利。 为实现精细化管理，金湖县建立了严格的文化设施管理制度，明确各级管理主体责任，制定详细的设施管理制度和服务规范，对开放时间、使用规范和维护责任都做出明确规定，确保设施正常运行、有序开放。同时，引入专业的文化管理团队对部分大型设施进行托管运营。金湖县文化艺术中心在专业团队管理下，活动组织更加有序，今年已开展各类演出145余场，服务观众13万人次。 通过共建共享，金湖县为基层文化建设注入新活力。今年组织参与举办的群众文化公益活动达 991场次，广大文艺志愿者活跃在文化场馆、社区活动中心等地，累计服务超过300小时。此外，积极鼓励文艺志愿者、群文骨干参与文化创作与表演，大力培育扶持基层文艺团队，目前已培育18个基层文艺团队，成为基层文化建设的一道亮丽风景线。 多元供给：打造文化活动“新模式” 金湖县以群众需求为导向，整合资源、优化配置，构建全覆盖、菜单式的基层公共文化设施体系。 在挖掘特色文化活动品牌上，金湖县立足本土文化特色，深入挖掘荷文化、水文化、尧文化、红色文化等资源。依托春节、元宵节等传统节日，组织开展“元旦”、新春百姓大舞台、戏曲春晚等特色文化活动62场，服务约24万人次。举办江苏省大运河民歌汇演、社区文化艺术周等品牌群文活动，其中社区文化艺术周吸引45个单位、61个节目、近千名演员参与，2万余名观众现场观看，充分展示了荷都人积极向上的精神风貌。今年，围绕红色金南人民兵工展示馆，开展金湖红色文化之旅活动已达280余场。 为精准投送特色文化服务，金湖县注重调动群众参与文化建设的积极性，积极举办图书“三驾马车”、送戏下乡等群众性文体活动。今年共开展农村电影放映1416场，送戏下乡32场，更新农家书屋图书7000余册，以新时代文明实践中心为载体开展活动200余场，受众近15000人次。全县各类文艺演出、书画展览等活动贯穿全年，累计举办各类文化活动达2399场次以上，累计服务约100万人次，满足了不同群体的文化需求。 在数字赋能方面，金湖县利用宣传矩阵，在文艺活动线下表演的同时，通过交汇点、江苏微旅游等多个平台以及金湖苏宁广场、荷花广场等户外大屏同步视频直播，构建数字化农村公共文化服务体系。今年，已使用江苏公共文化云直播360分钟，有效提高了文化活动的宣传力度与影响力。 金湖县在基层公共文化设施建设与服务上不断探索创新，真正让文化设施“活”起来，文化服务“优”起来，文化活动“热”起来，为群众带来了实实在在的文化福祉，奏响了一曲动人的文化惠民乐章。 |
